Emprendimiento José Pedrozo

 Brian Tracy Es un empresario, orador motivacional, escritor de ventas y desarrollo personal. Ha escrito más de setenta libros que se han traducido a más de una docena de idiomas sus libros más populares son ¡Gana lo que realmente vales!, ¡Tráguese ese sapo!, y La Psicología del Logro. De esta persona aprendí muchas cosas motivacionales y muchos conceptos de vida ya que su forma de pensar en ciertas cosas coincidía con la mía, me intereso sus diversos puntos de vista y sus acertadas maneras de enfrentar las situaciones, ya que en un momento en el que no encontraba salida y salud, leer mucho sobre este hombre y sus métodos de conocimiento, me ayudaron a ser quien soy hoy en día, a corregir muchos comportamientos que estaban mal y a tener una mejor salud mental y vital. 

  ¿Qué es el modelo canvas?    El modelo Canvas es una herramienta de gestión estratégica que permite analizar y crear modelos de negocio de forma dinámica y visual. Gracias a su formato de lienzo, dividido en 9 bloques, el modelo canvas ofrece un panorama global y simplificado de la empresa. ¿Para qué sirve la metodología Canvas? -fomentar el pensamiento creativo de tu equipo de trabajo; -facilitar la lectura y el entendimiento del modelo de negocio, por ser una herramienta muy visual, intuitiva y sencilla; -analizar el negocio desde diferentes perspectivas, como el mercado, logística y canales de distribución, comercial, entre otras; -modificar y actualizar la información a medida que pruebas la viabilidad del negocio; -trabajar en equipo en la construcción del modelo de negocio, desde diferentes puntos de vista y con enfoque multidisciplinario. ¿Cuándo es útil implementar el modelo Canvas? -Cuando estés creando un proyecto innovador que quieras convertir en una empresa...

                                                  ¿Por qué debes hacer un plan de negocios? Empezamos dando seis razones por las que toda startup debería disponer de un buen plan de negocio antes de lanzar su proyecto, ¡ahí van!      1 .El plan de negocios te servirá de hoja de ruta y análisis estratégico      2.Te permite conocer el sector y la competencia.      3.Te ayuda a comprobar la coherencia interna del proyecto.      4.Estudias la viabilidad técnica y económica del proyecto.      5.Te facilita la comunicación de la idea a posibles inversores, socios, clientes…      6.Un plan de empresa sirve para poder visionar el futuro a corto plazo. 1. Resumen ejecutivo En este punto deberás hacer un repaso por los aspectos más importantes que incluirás en el plan de empresa (post...

 PASOS PARA REGISTRARSE ANTE LA CAMARA DE COMERCIO PASO 1: CONSULTAR EL TIPO DE EMPRESA El primer paso para crear una empresa exitosa en la Cámara de Comercio de Bucaramanga es validar el tipo de empresa que se quiere crear. Esto es muy importante ya que de esto dependen varios factores dentro del proceso de creación y categorización de su nueva empresa, ademas, es necesario que conozca las características y responsabilidades que implica cada uno de los tipos de empresa, dependiendo de si se trata de PERSONA NATURAL o PERSONA JURÍDICA PASO 2: DISPONIBILIDAD DE NOMBRE PARA SU EMPRESA Ahora, es necesario que consulte la disponibilidad del nombre, por lo tanto es importante que verifique la homonimia, es decir, valide si existen o no otras empresas, establecimientos comerciales o entidades sin ánimo de lucro con el mismo nombre al elegido. PASO 3: CONSULTAR CÓDIGO ACTIVIDAD ECONÓMICA CIIU Es momento de definir la Codificación de Actividad Económica de su nueva empresa. Esta consulta l...

  Alejandro - Rodrigues Alejandro es un joven empresario que tiene mucho éxito en la industria del pan, comencemos desde mucho tiempo atrás a los inicios de la historia empresarial del joven, la principal razón por la cual Alejandro decidió adentrarse al mundo del comercio fue sencillamente encontrar ingresos con los cuales pudiera pagar sus necesidades, comenzó vendiendo empanadas en una cava no muy grande, día a día salía a las calles a vender este tipo de alimento para poder recaudar su dinero, con el tiempo y el apoyo de sus familiares fue creciendo poco a poco, después de 6 años abre su primer local de alimentos esta vez centrado en el pan y otros insumos. En una entrevista reciente el nos comenta que fue una decisión muy arriesgada la que el había tomado ya que no tenia como tal un plan de negocios por el cual guiarse, ya que muchas empresas/microempresas fracasan o cierran por culpa de no tener un plan de negocios al no tener de donde guiarse y guiar a la empresa hacia un bu...

Patch Adams      Ingresó a un psiquiátrico por voluntad propia, ya que tenía problemas de depresión y tendencias suicidas.     No encajaba en ningún lugar de trabajo, no se sentía escuchado por las demás personas y sentía que si vida cambiaba pero sin saber la razón.     Mientras su estadía en el psiquiátrico empezó a observar su entorno y se dio cuenta de que además de él, los otros pacientes tampoco eran escuchados, así que empezó relacionarse y a escucharlos saliéndose de las prácticas comunes e ingresando a su mundo para acercarse más a ellos y de esta forma descubriendo su vocación y su cualidad para escuchar y observar, de esta forma encontró su vocación.     Al salir por voluntad propia del psiquiátrico decidió empezar a estudiar medicina sin importarle los prejuicios que podían surgir dado a su edad.     Quiere ser un doctor que ayude a las personas, por ende desde el primer día comienza a estudiar e...

  Go talent En este video presenciamos muchos factores que influyeron al éxito, ya que como todos sabemos no porque sea exitoso significa que fue suerte, en cambio en esto se vio un gran compromiso y convicción por parte de todos los integrantes que al tener un objetivo en común, esto ayuda mucho al objetivo común de  todo el grupo, en este grupo se pueden apreciar Muchos valores presentes los cuales son:  C ompañerismo, confianza, perseverancia, compromiso, alegría, equidad, responsabilidad, valentía, aprendizaje, capacidad, colaboración, esfuerzo, lealtad, perseverancia, sabiduría, superación, solidaridad, respeto y voluntad. Link del video:https://www.youtube.com/watch?v=Jd6Fm_LBLY4

  DAFO El análisis DAFO también conocido como análisis FODA, es una metodología de estudio de la situación de una empresa o un proyecto, analizando sus características internas (Debilidades y Fortalezas) y su situación externa (Amenazas y Oportunidades). De ahí, el nombre que adquiere. Proviene de las siglas en inglés SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities y Threats). Objetivo El objetivo de este análisis es que la empresa, a partir de la información que obtenga sobre su situación pueda tomar las decisiones o cambios organizativos que mejor se adapten a las exigencias del mercado y del entorno económico. ¿Cómo se hace un DAFO? El análisis DAFO se basa en dos pilares básicos: el análisis interno y el análisis externo. En el primero, se deberán poner en cuestión el liderazgo, la estrategia, las personas que trabajan en la empresa, los recursos que tienen y los procesos. Y, en el segundo, se deberán estudiar el mercado, el sector y la competencia. Dentro del análisis interno se de...

   Que es un Plan de Negocios: Es un plan en el que se documenta los objetivos y planes de una empresa, ya que este es un componente indiscutiblemente necesario para que una empresa despegue o logre sus objetivos, en este plan se deben asegurar ciertos puntos clave, Documentar el modelo de negocio, Esbozar los proyectos Financieros y convertir esa idea de negocio en una realidad. Objetivos de un Plan de Negocio -Determina Cuales son las Oportunidades de Negocio mas prometedoras para la empresa -Permite determinar con mayor precisión los mercados de interés para la empresa -Señala como participar mas activamente en esos mercados  -Aporta bases para decidir el tipo de Productos o Servicios que se deben Ofrecer a la clientela  -Establece objetivos, programas, estrategias y planes a seguir, que permiten controlar mejor el desarrollo futuro de la empresa  -Establece una base firme para planificar todas las actividades de la empresa -Estimula un uso mas racional de lo...