Plan de Negocios


  Que es un Plan de Negocios:


Es un plan en el que se documenta los objetivos y planes de una empresa, ya que este es un componente indiscutiblemente necesario para que una empresa despegue o logre sus objetivos, en este plan se deben asegurar ciertos puntos clave, Documentar el modelo de negocio, Esbozar los proyectos Financieros y convertir esa idea de negocio en una realidad.


Objetivos de un Plan de Negocio


-Determina Cuales son las Oportunidades de Negocio mas prometedoras para la empresa

-Permite determinar con mayor precisión los mercados de interés para la empresa

-Señala como participar mas activamente en esos mercados 

-Aporta bases para decidir el tipo de Productos o Servicios que se deben Ofrecer a la clientela 

-Establece objetivos, programas, estrategias y planes a seguir, que permiten controlar mejor el desarrollo futuro de la empresa 

-Establece una base firme para planificar todas las actividades de la empresa

-Estimula un uso mas racional de los recursos

-Mantiene a todos los miembros de la organización orientados hacia la rentabilidad

-Genera el marco general financiero de la empresa.


Ventajas de un Plan de Negocios 


-Exhaustividad:

Esta obliga al emprendedor  a repasar todos los aspectos de su negocio, cosa que le permite tener una visión mas completa del proyecto y su viabilidad.

-Punto de Rentabilidad:

Es el momento en el que el emprendimiento no representa perdidas y comienza a generar ganancias, en este punto el emprendedor ya debe de conocer cuanto tiene que vender para generar los beneficios suficientes.

-Dinero en Caja:

Como se puede predecir la falta de liquidez en un negocio nuevo puede terminar en el cierre de este, al tener un plan de negocio esto nos permite llevar un mejor control y estimaciones realistas de los ingresos y salidas de la caja. como nos dicen un negocio puede ser rentable pero no viable por falta de capital.

-Corregir

 

-Herramientas de comunicación:

 

 Razones por las que Crear un Plan de Negocios 


-Simulación de escenarios:

 Nos ayuda a comprender y prepararnos a futuros escenarios que puede enfrentar tu empresa.

-Preparación para la adversidad:

 Esta preparación nos ayuda a que nuestro proyecto pueda tener defensas ante posibles adversidades   que  puede cruzar la empresa en un futuro, ya que nos sirve o bien para evitarlas o para afrontarlas sin   tener perdidas.

-Alineación de la información:

-Corrección de desvíos: 

 Esta Corrección nos ayuda a obtener una idea mas clara de los pasos que debe seguir tu empresa, de   esa forma podrás identificar  y anticipar los problemas y si en caso de que te desvíes del camino   podrás fácilmente corregirlo.

-Obtención de financiación:

En caso de que hayas identificado en tu empresa ciertas necesidades que se necesitan cubrir, puedes concurrir a Inversiones de terceros , ya que con este plan de negocios garantiza a que los potenciales inversores tengan acceso a la información de calidad.

Cual es el momento en el cual se debe de tener un Plan de Negocios 

-Lo recomendable es realizar un plan de negocios al inicio de cualquier actividad y cuando se detecta que los cambios en el mercado han sido tales que la compañía necesita una restructuración importante.

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